Digitaalinen mediatoimiala on siirtymässä uuteen aikakauteen, jossa teknologiset innovaatiot, sääntelymuutokset ja markkinadynamiikan vaihtelut luovat jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja haasteita digitaalisille julkaisijoille. Tässä “Digitaalinen Media 2025” -katsauksessa avamme näkymiä tulevan vuoden keskeisiin trendeihin, kuten alan merkittäviin kehityssuuntiin, ohjelmallisen mainonnan muutoksiin, Prebidin rooliin sekä operatiivisten käytäntöjen kehitykseen.
Merkittävät toimialan kehityssuunnat
- DOOH:in ja Retail Median kasvu: Sekä DOOH (Digital Out of Home) että Retail Media jatkavat vahvaa kasvuaan. DOOH:in
odotetaan integroituvan tiiviimmin ohjelmallisiin alustoihin, hyödyntäen perinteisen digitaalisen median strategioita. Retail Median kasvu on huomattavaa, mutta sen ohjelmallinen integrointi on edelleen rajallista. Suuremmat retail-toimijat nojautuvat vahvasti suoriin myynteihin, kun taas pienemmät etsivät sopivia kumppaniverkostoja. Lisäksi audio- ja CTV-mediamainonnan ennustetaan jatkavan kasvuaan.
- Markkinadynamiikka ja suurten teknologiatoimijoiden vaikutus: Markkinadynamiikka voi muuttua merkittävästi, erityisesti jos Google joutuu oikeudenkäynnin seurauksena erityttämään palveluitaan. Tämä voisi lisätä kilpailua ad tech -alalla, joka voisi merkitä myös uusia suoria kilpailijoita itsenäisille julkaisijoille. Tällainen tilanne voisi konkretisoitua, mikäli Google ei enää ansaitsisi tuloja julkaisijoiden mainosmyynnistä. Sosiaalisen median kasvu jatkuu, mutta sääntelypaineet ovat edelleen läsnä. Tulemme näkemään, toteutuvatko suuremmat muutokset vuonna 2025, esimerkiksi TikTokin osalta Yhdysvalloissa.
- Kolmannen osapuolen evästeiden kehitys: Vaikka kolmannen osapuolen evästeiden äkillinen katoaminen on vältetty, niiden käytön asteittainen heikentyminen jatkuu. Korvaavien teknologioiden ja käytäntöjen kehitys etenee, ja esimerkiksi Chrome suunnittelee tietosuojan hallintatyökalujen käyttöönottoa. Markkinoilla on runsaasti yleisiä tunnuksia (Universal ID), mutta toimittajien määrä todennäköisesti vähenee ajan myötä.
- LLM-mallit ja käyttäjäkokemus: Integroitujen suurten kielimallien (LLM) odotetaan alkavan muokata käyttäjäkokemusta digitaalisessa mediassa. Vaikka luonnollisen kielen käyttö ei ehkä vielä aivan yleisty, nämä mallit tulevat vaikuttamaan merkittävästi siihen, miten sisältöä luodaan ja kulutetaan, lisäten käyttäjäkokemuksen personointia ja vuorovaikutusta.
Ohjelmallinen mainonta & Prebid
- Server-Side toteutukset: Serveripohjaisten teknologioiden rooli ohjelmallisessa mainonnassa kasvaa, ja yhä useammat julkaisijat siirtyvät selainpohjaisista ratkaisuista kohti serveripohjaisia toteutuksia. Tämä muutos lisää julkaisijoiden tehokkuutta ja voi merkittävästi yksinkertaistaa ohjelmallisen mainonnan prosesseja.
- In-App-kaupallistaminen ja Prebid SDK: In-App-kaupallistamisen odotetaan kasvavan merkittävästi selainkokemusta jäljittelevien mainosratkaisujen kysynnän myötä. Erityisesti hyötysovellukset ja sisältöpainotteiset sovellukset, jotka tarvitsevat hienovaraisempia mainosmuotoja ja kilpailukykyisiä huutokauppamalleja, voivat hyötyä Prebid SDK:sta. Tämä ratkaisu soveltuu erityisesti ei-pelillisiin sovelluksiin, joissa huutokauppamallien on oltava räätälöity sovelluksen erityistarpeisiin.
- Inventaarin kuratointi myyntitalojen kautta: Myyntitalot säilyttävät tärkeän roolinsa korkealaatuisten inventaaripakettien kokoamisessa ostajille. Vaikka ostajat voivat hoitaa tätä myös sisäisesti, ulkopuolinen tuki tuo lisäarvoa, etenkin kun se tapahtuu yhteistyössä inventaarin tarjoajien kanssa laadun ja relevanssin varmistamiseksi.
Muutoksia operatiivisissa käytännöissä
- AI-ohjatut mainonnan prosessit: AI-ratkaisut tulevat vakiintumaan osaksi digitaalisen mainonnan prosesseja, tehostaen mainosmateriaalien optimointia, kampanjoiden kohdentamista ja hinnoittelua. Tämä muutos edellyttää entistä laadukkaampaa ja ajantasaisempaa dataa sekä vahvaa tietoinfrastruktuuria, jotta voidaan varmistua, että AI-pohjaiset prosessit toimivat suunnitellusti. Vaikka tekoäly tuskin vielä vuonna 2025 korvaa työntekijöitä, se luo uusia rooleja ja kiristää kilpailua data-asiantuntijoiden keskuudessa alan teknistyessä entisestään.
- Kestävyys keskiöön: Kestävän kehityksen merkitys kasvaa digitaalisen mainonnan alalla, painottaen laadun merkitystä määrän sijaan. Ala omaksuu todennäköisesti entistä kehittyneempiä menetelmiä, kuten myyntipuolen pisteytyksen, ja jättää taakseen vanhentuneet mittarit, kuten ads.txt-tiedoston pituuden, jotka eivät anna todellista kuvaa kuormituksesta. Digitaalisen jätteen vähentäminen tulee olemaan etusijalla, mikä vaikuttaa kumppanivalintoihin, inventaariin ja mediavalintoihin.
- SaaS-malli kaupallistamisessa: SaaS-mallin odotetaan yleistyvän, sillä se keskittyy julkaisijan kokonaistulojen maksimointiin sen sijaan, että optimoitaisiin vain yksittäisiä sopimuksia. Tämä muutos johtuu julkaisijoiden kasvavasta tarpeesta löytää kumppaneita, jotka vähentävät riippuvuutta Googlesta, tarjoten enemmän joustavuutta, hallintaa ja mahdollisuuden kehittää varasuunnitelmia tarpeen vaatiessa. Tämän myötä SaaS-malli todennäköisesti nousee julkaisijoiden suosikiksi, kun tavoitteena on vähentää toimittajalukkoa ja varmistaa tilaa strategisille muutoksille tilanteen niin vaatiessa.
Vuoteen 2025 siirryttäessä digitaalinen mediakenttä on merkittävien muutosten edessä, joissa sopeutumiskyky on ratkaisevaa digitaalisille julkaisijoille dynaamisessa ympäristössä. Trendien omaksuminen avaa uusia mahdollisuuksia innovaatioon ja kasvuun, vahvistaen julkaisijoita kohtaamaan muuttuvat markkinavaatimukset joustavasti ja ketterästi.
Yhteinen painotus uusiin teknologioihin, kestävyyteen ja optimoituihin toimintakäytäntöihin auttaa luomaan tulevaisuuden, joka on sekä edistyksellinen että valmiina vastaamaan haasteisiin. Relevant Digitalin asiantuntijat ovat aina valmiita jatkamaan keskustelua näistä ja muista digitaalisen median kaupallistamiseen liittyvistä aiheista.